Главная » Статьи » Руководителям

Оставьте в покое дохлую лошадь. Александр Татаркин, Дина Крумпан

Александр Татаркин, НЛП-Мастер,

и Дина Крумпан, тренер НЛП

 

Оставьте в покое дохлую лошадь

 

«Я хотел, но не успел!», «У меня что, семь рук?!», «Я думал, что успею!», «Если бы в сутках было 48 часов…!», «Я не знаю, что будет завтра, а ты меня спрашиваешь, когда отпуск!», «Как же я не хочу идти на эту работу!», «У меня все валится из рук», «Когда нужно это сделать? – Позавчера!» – не правда ли, знакомо? 

Такие выражения обычно можно услышать от людей, которые очень хорошо знают выражения «цейтнот», «аврал», «ненормированный график» и т.д. Как правило, это активные люди, стремящиеся многого добиться в этой жизни, которые любят быть первыми, «жадные» до всего нового и, в том числе, до знаний. Но вот незадача, в мире всего столько, что на все банально не хватает ни сил, ни времени. 
Конечно, многие в такой ситуации задумываются о необходимости каких-то специальных стратегий управления временем, заводят ежедневники, создают себе графики и расписания и изыскивают разнообразные способы повышения эффективности. Однако создается впечатление, что количество дел возрастает в геометрической прогрессии по отношению к вложенным усилиям. 
В чем же секрет? Есть ли какая-то возможность выскочить из этого заколдованного круга?
Древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если вы обнаружили, что вы скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия – спрыгнуть с нее.
Однако в реальной жизни мы почему-то часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие: 
1. Покупаем более сильную плеть.
2. Говорим "Мы всегда скакали на лошади именно таким образом".
3. Посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на своих дохлых лошадях.
4. Повышаем стандарты скачки на дохлых лошадях.
5. Создаем команду по оживлению дохлой лошади.
6. Организуем тренировки, чтобы научиться лучше скакать на дохлой лошади. 
7. Проверяем соответствие состояния дохлой лошади современной окружающей среде.
8. Меняем критерии, провозглашая, что эта лошадь дохлой не является.
9. Собираем несколько дохлых лошадей в упряжку с целью повышения скорости.
10. Провозглашаем, что никакая лошадь не может быть слишком дохлой, чтобы ее бить плетью.
11. Покупаем продукт, который заставит дохлую лошадь скакать быстрее.
12. Провозглашаем, что дохлая лошадь "лучше, быстрее, дешевле".
13. Пересматриваем требования к производительности лошадей.
14. Делаем дохлую лошадь самой главной.
До тех пор, пока мы фокусируемся исключительно на том, КАК мы делаем свои привычные дела, мы продолжаем эксплуатировать способы воздействия на дохлых лошадей. Если «цейтнот» – ваше привычное состояние, то это хорошая точка, чтобы переключить свое внимание на то, ЧТО вы делаете. И это то, чем тайм-менеджмент самореализации будет отличаться от тайм-менеджмента в обычном понимании. 
Если каждую неделю вы несколько часов своей жизни посвящаете, например, мытью посуды, то вы можете:
- сначала мыть тарелки, потом – чашки, и только потом – кастрюли,
- выделить отдельный день для мытья посуды,
- купить новейшее средство для мытья посуды,
- в понедельник мыть только стеклянную посуду, а в среду – только фарфоровую,
- научиться мыть посуду в полтора раза быстрее,
- после мытья посуды вознаграждать себя вкусным пирожным,
и так далее... Может быть, вы станете чуть-чуть эффективнее.
Но если мытье посуды – это не то, чем вы хотите заниматься в своей жизни, то, возможно, вам стоит купить посудомоечную машину.

Категория: Руководителям | Добавил: Наталия (2015-05-17)
Просмотров: 188 | Теги: Александр Татаркин, Оставьте в покое дохлую лошадь, Управление временем, ненормированный график, менеджмент, Дина Крумпан, аврал, цейтнот, Трудоголизм | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]